常州工程职技学院:人才培养绝不能”偷工减料”_鸭脖娱乐app

毕业生低收入洽谈会旺季,各大企业争相入校招聘人才。

本文摘要:毕业生低收入洽谈会旺季,各大企业争相入校招聘人才。

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毕业生低收入洽谈会旺季,各大企业争相入校招聘人才。近日,宝洁公司于2013年进入江苏省常州工程职业技术学院,获得多个就业岗位。现场,常州工程职业学院党委书记冀飞微笑着看着毕业生信心满满的投递简历。

记者和姬飞只谈了三个话题,无一例外地体现了一所普通高职院校一直坚持的朴素而有价值的责任感。聊天起源于一个关于就业的话题。

看着井然有序的招聘团队,记者问:2014年可以称为历史上的毕业季。你的学生收入低是什么情况?姬飞笑着说:我们学生很热,近几年就业率一直保持在98%以上。化工、建筑等比较紧张的职业,一些招人企业还得互相抢。

对了,我给你讲个小故事。今年9月初,一家著名的财富500强公司想早点来讨论学生,被我们的就业指导中心拒绝了。记者大吃一惊:拒绝接受?姬飞低头说:企业预计9月份学生学习,但专业是2.50.5学制。学生必须学习基础知识和实践技能两年半以上,才能进入企业深造。

说到这里,姬妃又笑了起来:不过,这家公司前几天主动联系参加我们的招聘会。记者也笑了:你靠谱。

没错只是高职教育培养时间短,一年时间很难打下扎实的基础。今年10月,在我们举办的校企深度合作座谈会上,一位老板告诉他,他们对在企业工作的高职生做了一次跟踪调查,发现虽然2.50.5学制的学生起步要慢得多,但专业技能扎实,后劲明显。姬飞解释:只是基础扎实,基础扎实。

有人多次把高职教育比作企业。从这个角度来说,要想保证人才的质量,就必须在培养时间和模式上下功夫,绝不偷工减料。

如何培养模式?记者问。听到记者的兴趣后,姬飞说:我再给你讲一个小故事。前不久,某物资企业老板主动拒绝调查学院的教学模式。我们真的很奇怪,然后我们告诉了原委员会。

年初我们有七个学生去读书,四个月后有五个人竞争企业的项目经理,挤了很多前几个月去的研究生和本科生。企业CEO分别去拜访了五个同学,同学们都说已经在学院里做了很多类似企业的项目。记者一听,更感兴趣的是:大学能不能认可类似企业的项目?你看,那些学生正在做工程测量项目。

顺着纪飞指的方向,记者看到几个学生,有的在高楼前过花柱,有的蹲在测量仪前。自2007年以来,我们一直在推进项目化教学改革,拒绝每个老师先一个个上课,并推出项目化教学测试。

不及格的老师不能上岗。当时赞成的声音很多,阻力很大。但是职业人才不能墨守成规,项目化的课程可以培养学生的能力,所以要带着压力去实施。姬飞的语气很忠诚。

季飞告诉记者,到目前为止,常州工程职业学院已经举办了6期项目化课程设计与实践培训班,在全国100多所职业院校培训教师,并应邀回省内外70多所学校讲解课程改革经验。在这条教育改革的道路上我真的没有走错,我要坚决的回去。

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正在这时,我们回到了举办全国职业学院技能大赛的体育场。看到正在训练的学生,姬飞悄悄向记者指出:那边的两个学生因为参加技能大赛而获奖,我们给了他们每人一份
近三年来,我院师生共获得全国化工硕士控制学生技能大赛、电气控制系统安装调试技能大赛等近20项全国技能大赛一等奖,并在国内高职院校获奖专业户中获奖。

获得右脚指数后,姬飞的话变了:不过金杯银杯不如口碑,获奖是好事,但最重要的是学生的动手能力和逻辑思维能力有所提高。根据迈克尔斯的调查数据,企业对我们学院的学生评价很高,学生对学院的满意度一直在不断上升,超过90%,位居江苏省第一。

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